GPYX Conseil analyse, élabore des recommandations,
et accompagne les organisations dans leur transformation

RATP : Organisation de contrats d'objectif au sein de la DSI
Vinci Energies : Définition et mise en œuvre des missions et des instances de management opérationnel de l'équipe chargée de l'étude et réalisation du système de supervision et contrôle commande du tunnel A86 Ouest
RATP : Proposition d'organisation de la MOA permanente des Systèmes d'Exploitation et d'Information : fonctions et missions, fiches de postes, dispositif d'animation et pilotage de l'équipe
CNIEG : Sécurisation du processus de paiement des pensions : état des lieux, recommandations et mise en oeuvre
RATP : Amélioration de l'organisation des activités de maintenance informatique de la GMAO Métro et RER (gestion des plans de charge et des priorités). Prise en charge du rôle de coordinateur MOE
VEOLIA : Analyse et formalisation des processus de relevé de consommation d'eau et de facturation de l'Eau pour Paris-Rive droite

NOS INTERVENTIONS